AHS UI menyelenggarakan kegiatan bertajuk “Workshop Perumusan Program AHS UI Untuk Renstra 2020-2024” pada hari Rabu, 5 Februari 2020, bertempat di Ruang Rapat Gedung Alt. 2, Rumpun Ilmu Kesehatan UI Depok.
Acara ini dihadiri oleh perwakilan dari seluruh Fakultas yang tergabung dalam Rumpun Ilmu Kesehatan UI yaitu Fakultas Kedokteran, Fakultas Kedokteran Gigi, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Fakultas Ilmu Keperawatan, dan Fakultas Farmasi, serta perwakilan dari Rumah Sakit Pendidikan jejaring yang tergabung dalam AHS UI. Kegiatan ini bertujuan untuk menentukan kegiatan dan program AHS UI selanjutnya yang akan tercantum pada Rencana Strategis (Renstra) periode 2020 – 2024. Workshop dibuka dengan sambutan dan overview mengenai AHS UI 2019 oleh Dekan FKUI yang sekaligus merupakan Koordinator AHS UI (Prof. Dr. dr. Ari Fahrial Syam, SpPD-KGEH, MMB). Prof. Dr. dr. Budi Iman Santoso, SpOG (K),MPH selaku Wakil Koordinator AHS UI kemudian memberi paparan mengenai Program AHS UI 2020 untuk Persiapan Renstra AHS UI 2020 – 2024. Selanjutnya, dr. Anis Karuniawati, PhD, SpMK(K) selaku Wakil Dekan Bidang Sumber Daya, Ventura, dan Administrasi Umum memberikan presentasi mengenai pengembangan SDM AHS UI. Workshop dilanjutkan dengan presentasi singkat mengenai prioritas program oleh perwakilan dari masing-masing fakultas dan rumah sakit. Sesi selanjutnya adalah diskusi dan tanya jawab dimana para peserta workshop memberikan feedback terkait rencana program yang telah disampaikan dan juga klarifikasi mengenai proses pengembangan SDM AHS UI.
Acara ditutup oleh Prof. Budi dengan merangkum hasil diskusi yang telah dilakukan, serta menetapkan bahwa workshop selanjutnya akan dilakukan pada bulan April tahun 2020 di RIK UI, Depok untuk menyepakati program pada Renstra AHS UI 2020-2024.
Melihat luaran yang dapat dicapai melalui program-program yang akan dimasukan dalam Renstra 2020-2024, AHS UI dapat memberi dampak positif tidak hanya bagi anggota yang terlibat di dalamnya, namun juga bagi masyarakat luas.
Pada akhirnya, diharapkan bahwa AHS UI dapat meningkatkan kualitas pendidikan, memberikan pelayanan kesehatan yang maksimal, serta memperoleh manfaat dari hasil penelitian di bidang kesehatan.
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随着拉丁美洲市场的数字化进程加快，墨西哥作为拉美第二大经济体，已吸引无数跨境卖家与数字产品服务商的入驻。不过，墨西哥支付体系的特殊性，也给很多企业带来了挑战。
墨西哥用户在支付方面具有极强的本地化倾向。例如：主流支付方式包括
SPEI、OXXO、银行直连、移动钱包，信用卡使用反而较少。传统的 PayPal、Stripe、Visa 信用卡，在当地使用率低、手续费高、成功率差。
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如今，印度已成为全球最有潜力的数字市场之一，越来越多的中国企业开始将目光投向这个人口超14亿的新兴经济体。不管是电商、SaaS、直播还是游戏，然而，大多数人在实际运营中都会遇到一个共同的“拦路虎”——**支付问题**。
国际卡组织的信用卡、PayPal 等在印度渗透率非常低，反而是诸如 **UPI（统一支付接口）**、**PhonePe**、**Paytm**、**Google Pay** 等本地支付方式，这些方式不仅方便，还拥有极高的市场覆盖率和交易成功率。
而对于中国跨境企业来说，这些本地支付方式通常需要具备印度本地公司资质、对接合规接口、解决监管限制等复杂条件，Stripe、Payoneer、PayPal 在印度常常面临限流、退单甚至封号问题。
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